JSUG Focus 2023 で開催した部会で利用した資料です。​

​​タイトル：SAP導入の勘所「プログラムマネジメント現場適用」

JSUG Focus 2023 で開催した部会で利用した資料です。​

​​タイトル：SAP S/4HANA Cloud, public editionのための クラウド拡張オプションの”超”概要

デジタル総合戦略部のValuesの説明から入り、人材育成の制度　及び三井物産グループのDX事例として、産業系DX、脱炭素・エシカル系DX、ウェルネス系DX、消費者起点系DX、金融・ロジスティック系DXの概要をご紹介します。

なぜプロジェクトは予定通り進まないのか？プロジェクトのDX（和のプロジェクトマネージメント）とは何か？ 制約理論を応用したCCPM (Critical Chain Project Management) について、ご説明致します。

重要なことは、1)プロジェクトの早い段階で、検討対象とそれ以外の切り分け、2)ビジネス部門が業務改革の視点を持ち、主体的にリーダーシップを発揮する、3)プロジェクトの目的の明確化と共有、4)経営者は若手に徹底的に任せる度胸も必要

グループ経営を支えるデジタル基盤　SAP S/4HANA Hybrid ERP
本社-S/4HANAと子会社-S/4HANA Cloudによる2-TireモデルについてSAPからの情報提供

「2021年度 第2回 テクニカル部会」で利用した資料です。

「2021年度 第2回 テクニカル部会」で利用した資料です。

「2021年度 第2回 テクニカル部会」で利用した資料です。

「2021年度 第2回 テクニカル部会」で利用した資料です。

「2021年度 第2回 テクニカル部会」で利用した資料です。

「2021年度 第2回 テクニカル部会」で利用した資料です。

リスク管理と危機管理の違い、リスクは立脚する考え方や視点によって、違って見える。日本人はなぜ世界で一番リスクマネージメントが下手なのか？　その理由と対策について、わかりやすく解説している。

事例本の背景（事例本企画書より）、脱レガシーによる成長基盤の構築、グローバル・グループ統制、ポイント1：BPRは必要なのか？、ポイント2：ユーザ側の納得感、そして先人の提言からと題して、わかりやすくご説明頂いた

高業績企業の取り組み（IBMグローバル経営層スタディ 第21版からの考察）および高業績企業から学ぶS/4HANAトランスフォーメーションの在り方について、わかりやすくご説明頂いた

スピーディな移行プロジェクトを行えたポイントおよびプロジェクトで苦労した箇所についてわかりやすくご説明頂いた

DX推進プロジェクトの目的、プロジェクト概要、SAPを活用したプロジェクトについてわかりやすくご説明頂きました。

世界中に広がる拠点、別の事業、グループ関係会社を、⼀体として、みる、回す為の、ITアーキテクチャに関連するSAPソリューションのご紹介

これまでSAP主催、パートナー様主催で開催してきた移行の目的を考えるワークショップから見えてきたものを整理致しました。

これまでSAP主催、パートナー様主催で開催してきた移行の目的を考えるワークショップから見えてきたものを整理致しました。

２０２５年の崖の生みの親である経産省の和泉室長のプレゼン。
DXの本質とは何かを、事例を交えてわかりやすく説明された。

２０２５年の崖の生みの親である経産省の和泉室長のプレゼン。
DXの本質とは何かを、事例を交えてわかりやすく説明された。

SAP HANA Native Storage Extension機能の概要紹介資料です。
（2021年7月2日に開催したJSUG テクニカル部会 関西分科会でSAP社にご説明いただいた資料です）

2021年5月25日に開催された「2021年度 第1回 テクニカル部会」で利用した資料です。

2021年5月25日に開催された「2021年度 第1回 テクニカル部会」で利用した資料です。