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Career Design Leadership Program

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若手から自社の組織を、 
日本社会を変革していこう。 

組織変革の未来を担う若手人事のための実践型プログラムが、2025年にさらにパワーアップして帰ってきます!
本イベントでは、 全4回の構成となっており、今後の日本企業を牽引する
若手人事に、自社の組織課題を解決するために必要な会社を超えた繋がりと変革スキルを実践できるプラットフォームを提供します。

そして、本プログラムの卒業生である若手人事たちによって、より多くの若手社員が各社で充実した働き方を実現できる未来を築くことを目指しています。


現代社会における若手人事の挑戦は、生き方やキャリアが多様化する中で、自身のキャリアを描くだけでなく、描いたキャリアを実現できるように周囲を巻き込んでいくことです。


特に若手人事には、従来の制度運用だけでなく、組織変革を主導する戦略的な役割が期待されています。
そこでこれからの時代にふさわしい人材育成と組織設計を目指す若手人事のための全4回構成実践型リーダーシッププログラムを開催いたします。本プログラムでは、参加者が自身のキャリア、そして自社の組織課題に向き合いながら、変革をリードするための具体的なスキルと視点を磨きます。

さらに、他社の参加者やHR領域の専門家との交流を通じて、同じ志をもつ「会社の枠を超えた繋がり」を構築する機会も提供します。

本プログラムを通じて、若手人事が次世代の日本企業を支えるリーダーとして成長し、より多くの社員が充実したキャリアを実現できる未来を築くことを目指します。

Program Schedule

未来の自分や会社の変革に向けた想いを言語化し、具体的なアクションプランを磨いていきます。

02.27 THU

18:30-21:00

@Inspired.Lab

「組織変革のカギを解き明かす」

村田聡一郎

SAPジャパン株式会社

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日本企業は少子化やデジタル化の遅れ、ホワイトカラーの生産性低下といった深刻な課題に直面しています。これらを乗り越えるには、現状改善に留まらない抜本的な変革が求められます。本セッションでは、SAPジャパンの村田聡一郎氏を迎え、「組織」「システム」「プロセスルール」「ヒト」「データ」の5要素を基に、組織変革の成功要因を学びます。さらに、少人数のワークショップを通じて、自分の価値観や仕事への想いを掘り下げ、変革の「原動力」を再確認します。「今だからこそできること」を行動に移し、自社や日本社会の未来を切り拓く一歩を踏み出しましょう。

03.04 TUE

18:30-21:00

@Inspired.Lab

「5年後、雑誌の表紙を

     飾るのはあなた!」~未来の        自分を描くキャリアデザイン~ 

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第1回で見直した自身の価値観や想いを基に、「5年後の最大限の理想の自分の姿」を具体的に描き、その実現に向けたキャリアプランを設計します。本セッションでは、自分の可能性を広げるだけでなく、他社や他者のキャリア観に触れることで新たな視点を得られます。さらに、短期的に実行可能な目標を明確にし、未来をただ待つのではなく、自ら切り拓くためのアクションプランを作成し、宣言いただきます。
ワークショップで得た学びやアイデアは、個人の成長のみならず、各社のキャリア開発研修に活かせる実践的な内容として応用可能な実践的内容となっています。

03.06 THU

18:30-21:00

@SAP Office

「キャリア形成を起点に、

 組織変革をデザインする」 

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石井裕美子

ネオアーク株式会社

第3回では、人事領域の専門家を招き、若手が生き生きと活躍するための制度や仕組みを考察します。既存制度が十分に機能しない理由を自身のキャリア視点も交え整理し、一人ひとりの成長機会やキャリア実現を支援する取り組みを探ります。また、日本企業が次世代に向け成長し続けるには、個人支援に留まらず、組織全体の変革が必要です。本セッションでは石井裕美子氏を迎え、以下を学びます:
●経営目標に沿った人事制度設計の重要性  
●働く人の価値観と経営目標のギャップ解消策
●制度が機能しない要因と解決アプローチ  
さらに、参加者が理想の未来像を基に、自社に必要な制度・仕組みを議論し、組織変革の提案書を作成します。

03.18 TUE

18:30-21:00

@SAP Office

「自社に対する変革提案」

石山恵里子

SAP ジャパン株式会社

常務執行役員人事本部⻑

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石井裕美子

ネオアーク株式会社
コーポレート管理部
チェンジマネジメント課 課長

最終回では、第3回で学んだ内容を基に、若手が理想とするキャリアを形成するために、企業や人事が取り組むべき施策を若手人事からマネジメント層へ直接提案を行い、社内変革の促進を目指します。
提案内容に対してマネジメント層のコミットも確約されたチームには、プログラム終了後に特別な支援として、CHROメンタリングを受講できる機会が用意され、提案内容の実現に向けた具体的なアドバイスを得られます。このセッションを通じて、若手と経営層の協働による実践的な変革モデルが生まれ、個人の成長だけでなく、組織全体の未来に向けた変革の一歩を踏み出す場となります。

Look Back

前回開催時の様子

過去参加者へインタビュー

ーなぜ本プログラムに応募に至ったか
『HRの業務を行う中でどうしても内向き視点になってしまうことが多かったので、同じ志を持つ若手HRたちと組織の枠を越えて切磋琢磨し、自社に対して人事施策を提案していくという点が魅力に感じました。』


ープログラム内でどのような提案を行ったか
『入社1年目でも管理職に挑戦できることやライフの状況に応じて管理職から組合員に戻ることもできるような制度を考え、自社のCHROに提案を行いました。』


ー提案内容の背景
『当社は自律的なキャリアの実現を目指している一方、それら現行制度が足枷になっている部分もあるのではと感じており、今回の提案を行いました。』


ー提案内容がその後どう展開されたか
『この提案を基となり、当社グループにより大きな影響を与えるミッションにアサインされることに繋がりました』

HRリーダーによる変革伴走プログラム

最終回の若手人事からの自社変革提案に対し、上司が実現に向けてコミットメントを示した企業チームには、HRリーダーからの特別メンタリングプログラムを予定しています。
単なる変革提案だけでなく、実際に人事制度として形にするために、各自の専門知識を活かしてHRリーダーたちがプログラム受講者と共に伴奏します。

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石山恵里子

SAP ジャパン株式会社
常務執行役員人事本部⻑

HRデジタルトランスフォーメーション、人事制度・オペレーションの標準化、Future of Work(仕事、働き方、人事部門の未来)

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森本雅之

日本電気株式会社
ピープル&カルチャー部門
HRビジネスパートナー統括部長

日系企業のHRビジネスパートナー変革、両利きの経営における人事の役割、ワークフォースマネジメント

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冨岡広

株式会社電通総研
人材戦略本部人事部長

企業理念、人材開発、人事制度企画

 

 

 

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潮﨑友紀子

ラクスル株式会社
上級執行役員 グループCHRO
人事本部 本部長

組織変革、グローバルHR、リーダーシップ開発、ダイバーシティ推進

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萩森耕平

日本電子株式会社
総務人事本部 理事

HRBP、タレントマネジメント、DE&I、人的資本経営

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Benefits

本 プ ロ グ ラ ム で 得 ら れ る も の

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FUN

同じ志を持つ

仲間との繋がり

多種多様な業界から若手が活躍できる組織を作っていきたいと考える若手人事と繋がれる場所を提供いたします。

BOOST

組織変革を推進する

視座とスキルの獲得

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日本企業が直面する課題を理解し、組織を変革するための実践的スキルを学ぶ機会を提供します。
また、キャリア形成を起点に、経営戦略と人事制度を繋ぐ視点を持ちながら組織変革に貢献する施策を設計・提案する力を磨くことで、経営層への影響力を高められます。

INFLUENCE

変革スキルの実践

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キャリアの可視化・周囲を巻き込む力・提案力など、若手が描くキャリア実現に必要な変革スキルの実践場所を提供いたします。実践をサポートする場として、個々のキャリア形成にまつわる組織課題に寄り添う、CHROによる本気の壁打ち、メンタリング機会を提供いたします。

Speaker

第1回・第3回の講師陣

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村田聡一郎

SAPジャパン株式会社

コーポレート・トランスフォーメーション ディレクター

ITではなく経営目線から顧客の企業変革に伴走する。海外事例にも精通し、講演・執筆など多数。著書に「ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか~日本型BPR 2.0」「Why Digital Matters? ~“なぜ”デジタルなのか」(プレジデント社)。SAP「COO養成塾」事務局長。白山工業株式会社 社外取締役。米国ライス大学にてMBA取得。

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石井裕美子

ネオアーク株式会社 

コーポレート管理部

チェンジマネジメント課 課長

会社規模や業界を問わず採用、人財開発、組織開発、HRBPのマネージャーを経験。人事採用業務を通じて1,500人以上のキャリア面談や転職サポートに携わった後、社員のキャリアを一緒に考えるための「キャリア相談室」を新規開設し、室長に就任。2019年6月に現職に転職し、人財開発チーム立ち上げメンバーとして参画。組織変革を実現させるための教育プログラム・タレントマネジメントシステムを確立し、グッドキャリア企業アワード2022イノベーション賞を受賞。

Commentator

第4回の講評陣

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石山恵里子

SAP ジャパン株式会社

常務執行役員人事本部⻑
 

2015 年に HR ビジネスパートナーとして SAP に入社、2021 年 3 月 1 日付にて SAP ジャパンの人事本部⻑に就任。信頼されるリーダーシップ、健全なワークプレイス、そしてダイバーシティ&インクリュージョンが、成功する組織に不可欠な要素であると確信し、SAP の人事戦略の実現に取り組む。また、SAP が自ら実践する人事領域におけるテクノロジーの活用、デジタルトランスフォーメーションに関与し、その経験を積極的に紹介。

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石井裕美子

ネオアーク株式会社
コーポレート管理部
チェンジマネジメント課 課長

会社規模や業界を問わず採用、人財開発、組織開発、HRBPのマネージャーを経験。人事採用業務を通じて1,500人以上のキャリア面談や転職サポートに携わった後、社員のキャリアを一緒に考えるための「キャリア相談室」を新規開設し、室長に就任。2019年6月に現職に転職し、人財開発チーム立ち上げメンバーとして参画。組織変革を実現させるための教育プログラム・タレントマネジメントシステムを確立し、グッドキャリア企業アワード2022イノベーション賞を受賞。 

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エントリー方法

応募方法:1社から5名以内までエントリー可能な

     グループ応募制です。

※グループ応募が推奨ですが個人参加も受け付けています。

対象者:若手人事

※第一回と第二回は人事の方以外の一般社員の方も

 ご参加いただけます。

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求める人物像

自分のキャリアについても深く考えたい方

経営課題を横ぐしで捉え、組織改革の

  具体的アクションを構築したい方

 

若手人事として自社の組織課題に挑戦し、

  未来の社員が成長し活躍できる環境をつくりたい方

他社とのネットワークを広げ、

  現場で役立つ実践的な知識や事例を学びたい方

自律的に内省し、遊び心をもって他者と学び合える方

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応募条件

実業務が人事業務と関連のある方

人事経験が少なくとも1年以上ある方

プログラム全日程に全て

  オンサイトで参加できること

Entry form

参加費 / 無料

参加定員 / 6社程度

応募期間  2025年 1月23日(木)〜  2025年 3月14日(金)17:00

※ご参加についてのお問い合わせは下記へご連絡ください※

FAQ

FAQ

よくある質

Q 全日程のプログラムの参加は必須ですか?

A 人事の方は原則、全日程の参加が必須になります。

    グループ参加となりますので、難しい場合は

    メンバー内で調整していただければと思います。

Q 一部オンラインでの参加は可能ですか?

A 全て、オンサイト(大手町)で実施予定です。

    そのためオンサイトで参加できる方のみ

    応募いただけます。

Contact Us

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企画者メンバー

木村優希(SAPジャパン株式会社)

渡邊美波(トラスコ中山株式会社)

村上花音(日本アイ・ビー・エム株式会社)

齊藤來樂(日本アイ・ビー・エム株式会社)

​連絡先

yuki.kimura@jsug.org

jsug.nextgenboost@gmail.com

Copyright(c) Japan SAP Users’ Group

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