検索結果一覧
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118件中1～10件を表示
豊田通商 新たな挑戦
| 登録社名・部会名 | 豊田通商株式会社 |
|---|---|
| 事例社名 | 豊田通商株式会社 |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | - |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 豊田通商株式会社は、トヨタグループの総合商社として、トヨタ自動車、デンソーを中心としたトヨタグループの世界戦略を幅広く支援する役割を担ってきました。 2006年トーメン株式会社との合併を機に、従来の自動車関連分野と共に、エネルギー、食料、生活関連事業等の非自動車関連分野に注力し、真の総合化を目指しております。 本講演では、豊田通商株式会社としての挑戦（新たな経営ビジョン）、それを実現せしめるＩＴ戦略についてお話させていただきます。 |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
Leadership in Times of Crisis -不況下でのIT投資の価値-
| 登録社名・部会名 | - |
|---|---|
| 事例社名 | - |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | - |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 不況下においても他社とくらべて良い業績を残している企業は、コアビジネスにおいて戦略的に優先順位をつけた施策に対する投資を行い、また短期的に投資対効果創出が期待できるプロジェクトに対しても投資を行ってきていることが、我々のいくつかのキーカスタマーからのサーベイーから考察できました。ほとんどのITプロジェクトは企業のコアプロセスに深く関連しているため、IT投資を安易にとめることは非常に危険であるため、不況下における重要なテーマをSAPから提言いたします。 |
| 概要 | 組織を弱めることなく、外部環境の変化に柔軟に素早く対応するために、コスト削減と重要なテーマに対する賢い投資のバランスをとることが重要であり、そのポイントとして恒久的なコスト構造改革、ビジネスモデルの最適化、科学的経営があげられます。 |
| 成功/失敗要因 | - |
アステラス製薬における予算計画・実績管理への SAP BPC活用事例
| 登録社名・部会名 | 医薬品部会 |
|---|---|
| 事例社名 | アステラス製薬株式会社 |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | - |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | アステラス製薬は予算計画・実績管理業務についてSAP BPCを活用したレポーティング体系を整備した。本システムにより、本社各部門の日常管理業務において業績管理や分析業務の占める割合が比較的高いユーザーの業務効率が飛躍的に向上した。また、一部のレポートは全社ポータルにも掲載し、企業情報の可視化にも寄与している。主なレポートとしては、目的別経費管理・購買実績管理・人的資源管理・グローバル売上管理・グローバル原価管理・プロジェクト評価・IMS-MIDAS市場統計など。 |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
バージョンアップ事例紹介
| 登録社名・部会名 | 大日本住友製薬株式会社 |
|---|---|
| 事例社名 | 大日本住友製薬株式会社 |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | - |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 「ERP 6.0」へのバージョンアップを、業務への影響の最小化を図るために、現行機能に変更を加えずアップグレードする方法（テクニカルアップグレード）で実施し、その結果ランニングコストを大幅に削減することができました。このバージョンアッププロジェクトの事例をご紹介致します。 |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
BPO新サービス基盤の実現へ向けて
| 登録社名・部会名 | エイチアールワン株式会社 |
|---|---|
| 事例社名 | エイチアールワン株式会社 |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | ERP |
| ERPバージョン | 6.0 |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 当社ビジネスの特性上、顧客増に伴いシステム保守の負担が増えざるを得ないが、今後もBPOサービスプロバイダとして成長していくために、更なるコスト競争力を発揮すべく、サービス基盤の刷新を図ることを目指し、SAPシステムも含めた仮想化によるサーバ集約、ERP6.0へのアップグレード、マルチテナント方式の採用という3つのテーマで推し進めた。これらについてのコンセプトや実施内容について発表を行います。 |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
多言語環境（MDMP）からのUpgrade＆Unicode変換事例
| 登録社名・部会名 | 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社 株式会社ディーアンドエムホールディングス |
|---|---|
| 事例社名 | 三菱電機インフォメーションシステムズ株式会社 株式会社ディーアンドエムホールディングス |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | ERP |
| ERPバージョン | 4.6/6.0 |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 2009年1月に行ったSAP R/3(4.6C）＋多言語環境（MDMP）からERP 6.0(Unicode)へのUpgrade&Unicode化同時実行（CU&UC方式）のプロジェクト事例を紹介します。ベーシス範囲でのダウンタイムは30Hr以内、アプリケーション確認を含めて4日間で完了させたノウハウを中心に、計画段階からプロジェクト期間中に発生した課題とその対応実績をご説明します。 |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
グローバル展開虎の巻 分科会1グループ
| 登録社名・部会名 | Global Implementation部会 |
|---|---|
| 事例社名 | - |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | JSUG Conference |
| 掲載日付 | 2009年11月2日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | ERP |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 「GI虎の巻」は、「SAPグローバル導入展開と経験を結集し、これを「虎の巻」としてまとめることにより、JSUG会員企業の今後のSAP導入展開と発展に寄与する」ことを目的に作成された。分科会1グループでは、「導入前方針、開発方針、導入中および稼働後の運用方針」について、それぞれの会員企業の経験、意見をもとに、現時点でのGI知見の集大成ともいえるものを目指しました。 |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
SAPの製品戦略と SAP Business Suite SAP ERP 6.0 がもたらす価値
| 登録社名・部会名 | SAPジャパン株式会社 |
|---|---|
| 事例社名 | - |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | その他 |
| 掲載日付 | 2010年8月27日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | ERP/SCM/CRM/SRM/NetWeaver BI/Business Objects |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | - |
| 概要 | 本資料は資料名称「SAPの製品戦略 既存のお客様から見た価値」にエンハンスメントパッケージ等の情報を追記したものになります。 |
| 成功/失敗要因 | - |
エンタープライズサポート事例
| 登録社名・部会名 | 日本ゼオン株式会社 |
|---|---|
| 事例社名 | 日本ゼオン株式会社 |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | その他 |
| 掲載日付 | 2010年8月20日 |
| 期間 | 2009年6月～2010年3月 |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | ERP/SRM/NetWeaver BI/Solution Manager |
| ERPバージョン | 2004 |
| 適用業務範囲 | 生産管理/購買・調達/品質管理/販売・サービス/経営管理/財務会計・財務情報 |
| 目的と背景 | - |
| 概要 | - |
| 成功/失敗要因 | - |
サポートINFODAY～何が違う?SAP Enterprise Support-サポート内容を再確認
| 登録社名・部会名 | SAPジャパン株式会社 |
|---|---|
| 事例社名 | - |
| 業種/業務内容 | - |
| JSUG発表イベント | その他 |
| 掲載日付 | 2010年8月10日 |
| 期間 | - |
| 参画したパートナー企業 | - |
| 使用したSAP製品 | Solution Manager |
| ERPバージョン | - |
| 適用業務範囲 | - |
| 目的と背景 | 「SAP Enterprise Support で拡張されるサポート内容」をお伝えします。 特に「継続的品質チェック(CQC)」やお客様の声から生まれた新しいナレッジトランスファーサービス「SAP Solution Manager導入支援のためのリモートサービス－EGI for SAP Solution Manager－」は必聴です！ |
| 概要 | 保守延長、SLA、サポートアドバイザリーセンター (SAC)、継続的品質チェック (CQC)、SAP Solution Manager,SAP Solution Manager導入支援のためのリモートサービスをご紹介します。 |
| 成功/失敗要因 | - |
